»Ne vem odgovora. Verjetno je pa dejstvo, da celoten napor ni napor enega podjetja ali ene skupine, ampak mora to biti ena širša skupnost. To je nekaj podobnega, kot smo videli pri programu Apollo. Dokler je to bil ameriški nacionalni program, je bilo v tem programu čast sodelovati. Kitajci imajo še nekaj tega duha. Torej, to je mešanica na eni strani tudi kakšnih zasebnih podjetij, ampak predvsem državne ideologije, ki pravi: to je naša misija.«
»Vsi naši napori so zdaj usmerjeni v to, da tokrat ne bi bilo treba ukinjati rednih programov bolnišnic, ampak da bi lahko posamezni oddelki prilagodili svoj program in sprejemali bolnike s covidom-19, ki potrebujejo bolnišnično zdravljenje.«
»Naslednje leto praznujemo 20 let. Nekako sem v prejšnjem podjetju vodil ta program in ko je bil čas lastninjenja podjetij in certifikatov, novi lastniki niso prepoznali te ideje, saj so bili prepričani, da je program neprofitabilen, da to ni v njihovi domeni. Z 10 istomislečimi smo takrat potem ustanovili Cleangrad.«
»S tem se je začelo postavljanje ene od kitajskih inačic Starlinka.«
»Program je zasnovan tako, da smo v enem delu javni zavodi in Društvo Huga Wolfa okrepili program, ki ga že sicer izvajamo, nekaj pa je dodatnega programa.«
»Če pri enem največjih infrastrukturnih projektov v državi glavni naročnik slovenska podjetja diskvalificira z oznako, da niso sposobna tega podviga, je nekaj narobe, ne samo s panogo, ampak tudi z državo, ki bi skupna sredstva nekako torej raje nakazala tujim podjetjem.«
»Razmere v svetu so spremenljive in naš program bo to odražal, ne samo danes, ampak bo program dokument, ki bo ves čas v usklajevanju.«
»Ta napor bi lahko povečali znotraj omenjenega programa ukrepov za spodbujanje učenja romščine, je še povedal Baluh.«
»Teh izjav, teh pritiskov, prijaznih groženj je bilo kar nekaj, ni bila samo ena, ampak sta bili vsaj dve oziroma tri.«
»Vraga, to ni bil program izobraževanja na daljavo, ampak program samoizobraževanja otrok.«
Kliknite povezavo za prikaz izjav v želenem obdobju